Baisse des dons aux associations depuis l’arrêt de l’ISF
Baisse des dons depuis l’IFI – Le passage de l’Impôt de Solidarité sur la Fortune (ISF) à l’Impôt sur la Fortune Immobilière (IFI) en 2018 a marqué une transition cruciale pour le financement des associations et des fondations en France. Cette réforme a significativement réduit le nombre d’assujettis, entraînant une baisse initiale drastique des ressources pour de nombreuses organisations reconnues d’intérêt général. Cependant, ces entités ont su s’adapter en diversifiant leurs sources de financement et en optimisant leurs stratégies de communication.
Impact initial de la réforme
Selon Frédéric Théret, directeur du développement de la Fondation de France, la réforme fiscale a provoqué une baisse de 60% des dons collectés via ce dispositif dès la première année. Le passage à l’IFI a réduit le périmètre des biens taxables, se concentrant uniquement sur le patrimoine immobilier, ce qui a diminué le nombre de donateurs potentiels de 358 198 en 2017 à 132 722 en 2018. Cette transition a été ressentie comme un “choc” pour les organisations qui dépendaient fortement de ces dons.
Réponses stratégiques des organisations
Face à ces défis, les organisations ont rapidement réagi en adoptant de nouvelles stratégies pour mobiliser leurs donateurs. Ils ont notamment amélioré leur communication pour expliquer les changements et ont étendu leurs campagnes de collecte de fonds pour inclure des méthodes plus variées et technologiquement avancées.
Diversification des sources de financement
Les organisations ont commencé à diversifier activement leurs sources de revenus. En plus des dons, elles ont mis l’accent sur les libéralités, telles que les assurances-vie et les legs, qui présentent un potentiel de croissance significatif. Nadège Rodrigues, directrice des études chez France générosités, souligne que ces sources alternatives “sont des ressources plus fortes que les dons via l’IFI et leur montant progresse en moyenne de 5% par an.”
Amélioration de la communication
Les organisations ont également renforcé leurs efforts de communication pour éduquer et informer leurs grands donateurs sur les implications du nouvel impôt. Par exemple, la Fondation de France et les Apprentis d’Auteuil ont utilisé des campagnes de communication directe et du street fundraising pour atteindre un public plus large.
Le rôle de la communication numérique
L’adoption de stratégies de communication numérique a été un autre pilier dans l’adaptation des organisations. Gaëlle Le Roux, de Gustave Roussy, indique que des campagnes média ciblées et des publicités en ligne ont été utilisées pour sensibiliser et encourager les dons IFI. Ces efforts ont permis de maintenir la visibilité des organisations auprès des donateurs potentiels.
“En 2023, nous avons retrouvé le niveau de collecte de 2017. Il aura donc fallu 6 ans pour atteindre à nouveau ce niveau de dons.”
Résultats et perspectives
Après plusieurs années d’ajustements et d’innovations, certaines organisations commencent à voir les fruits de leurs efforts. Frédéric Théret note que “En 2023, nous avons retrouvé le niveau de collecte de 2017”, soulignant une récupération significative des capacités de collecte de fonds.
Le passage de l’ISF à l’IFI a indubitablement posé des défis majeurs pour les fondations et les associations en France. Toutefois, l’adaptabilité et l’innovation ont permis à ces organisations de surmonter les obstacles initiaux. L’avenir des dons et du financement dans le secteur caritatif semble prometteur, à condition que les stratégies de diversification et de communication continuent d’évoluer en réponse aux dynamiques fiscales et économiques.
Image par Tumisu
